吴亚军，1964年2月出生于重庆合川，1984年毕业于西北工业大学航海学院鱼雷动力装置专业，先后从事过机械工程师、记者、编辑等工作。1993年，吴亚军开始涉足房地产行业，两年后她参股创建重庆龙湖地产发展有限公司并担任总经理。2005年9月，公司内部机构改组成立龙湖集团，吴亚军任集团董事长，随后跻身《2012胡润全球白手起家女富豪榜》和《2012年胡润女富豪榜》，又以255亿财富、330亿元、525亿元、850亿元身家荣登《2016胡润房地产富豪榜》、《2016胡润女富豪榜》、《2017胡润女企业家榜》、《2019胡润女企业家榜》，分别排名第11、4、3、2。

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从工科毕业生、工程师、记者……，到涉足房地产、担任龙湖集团董事长，再到世界女富豪，吴亚军一直都在演绎着自己的传奇人生。而西工大的校训“公诚勇毅”则已融入她的骨血，为她的一言一行指引方向和照亮前路。

公为天下，报效祖国

“大道之行也，天下为公”，这句话用来形容吴亚军做公益慈善的义举再合适不过了。她常说自己“最不愿意看到的是，一个人在福布斯排行榜上的名次不断攀升，却不能造福于人类、造福于社会、造福于股东、造福于员工。”所以，龙湖创立25年以来，一直持续聚焦教育领域开展慈善公益行动。在吴亚军看来，教育的根本价值不仅在于培养具有崇高信仰、道德高尚、学有所长的合格公民，更为重要的是，教育能够为国家和社会创造科学知识和物质财富，推动经济增长，推动民族兴旺。

（图片来源：http://dag.nwpu.edu.cn/info/1110/1610.htm）

2011年5月，吴亚军向母校西北工业大学捐赠1亿元，设立“吴亚军奖励基金”，支持西工大的建设发展，用于资助贫困学生、优秀学生、青年教师和特困离退休教职员工。2016年10月，吴亚军再次向母校捐赠1亿元，支持学校设立“西北工业大学校友讲席教授基金”。每次捐赠，吴亚军都坚持不请记者、不做报道，她常说自己是怀着一颗感恩之心在回报母校的。在谈到自己的求学生活时，吴亚军深情地说到：“非常感激母校的培养，感谢师长们的谆谆教诲；西工大是所非常好的学校，在这里，所有的学生都被滋养过。今天，我了解到这么多的校友做出了这么突出的成绩，我非常自豪。所以我感到，回馈母校西工大是最有价值的！”

（图片来源：https://news.nwpu.edu.cn/info/1002/45227.htm）

回报母校如此，回报社会也如此。据不完全统计，龙湖集团还先后向北京大学国家发展研究院博士生培养基金、香港大学陈志武教授量化历史基金、未来科学大奖·物质科学大奖等多个高校和前沿科学研究项目提供资助，在教育领域的公益慈善投入累计已超6亿元。

这就是吴亚军，一个心系社会、心中有天下的女企业家。

诚实守信，襟怀坦荡

进军房地产业，对吴亚军来说是机缘巧合。十多年前，吴亚军第一次买房子，就遇到延迟交房，时间长达一年多。入住之后又面临天然气不通、电力供应紧张、电梯故障等诸多问题，很长一段时间里她们家只能使用电炉煮饭，煮饭同时不能使用空调，夏天非常难熬。此外，房子的设计和采光很差，客厅没有窗户，只能打开另外一间房门才能采光。这一段痛苦的买房经历，让她认定房地产行业有很大的发展空间，也产生了一个“如果有一天我做开发商的话，一定不会这么差”的梦想。

1997年，龙湖第一个地产项目“龙湖花园南苑”落成，当时的广告口号是“善待你一生”坚持从每一个细节照顾业主的生活所需，俨如业主的家人朋友，随时为业主提供细致贴心的服务，保障业主尊贵、舒适的生活享受，为业主打造“龙湖式幸福”生活。直到今天，吴亚军仍为这个项目感到自豪，常带人去参观这个项目。她常说“那时候虽然房子卖价只有一千多块钱，但是我们从来没有糟蹋这一千多块钱，建出来的东西不被人骂”，这话看来平实不过，但却掷地有音。龙湖物业按照五星级酒店与香港豪宅管理准则，制定了自己的服务标准，即后来闻名业界的“2578条服务细则”，而这一套标准亦在业内最早获得香港品质保证局ISO9002质量保障体系认证。

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“简单直接，真诚对待”，是吴亚军一贯对人对事的态度。即使在公司创立初期，没有开发项目时，她就在重庆九龙湖畔写下公司的使命：“为客户提供优质产品和服务并影响他们的行为”，以及8条经营管理原则：长期利益原则、客户至上原则、同路人原则等，一直沿用至今。

不仅如此，吴亚军对员工也非常信任，坚持消除上司和下属的区别。她不喜欢员工叫她吴总，总让员工叫她吴亚军。员工觉得别扭，她就拍着员工的肩膀叫“兄弟”。她鼓励员工畅所欲言，在员工论坛里，员工可以匿名发表言论，甚至找她吵架都可以。你怎么对待员工，员工自然怎么对待你，吴亚军的真心得到了回报，员工对她非常忠诚，对公司也非常用心。

勇猛精进，敢为人先

1964年，吴亚军出身在重庆的一个普通家庭，父亲是供销社的一名普通员工，母亲当了一辈子裁缝。吴亚军从小就在一个大院里生活，10多户家庭共用一个厕所和厨房，做饭洗澡都要排队。家庭不富裕，唯一能出人头地的办法，就是好好读书，吴亚军也争气，从重点初中到重点高中，最后考上了全国重点的西北工业大学，都凭的是自己身上一股男孩子般的勇猛和冲劲。

1984年，吴亚军大学毕业，被分配到重庆前卫仪表厂做车间技术员。厂长特别爱才，觉得这小姑娘又漂亮又有技术，光做个技术人员太委屈了，就安排她在厂里的电大当老师。有一次，厂里要和外国专家谈引进技术的合作，本来要高价请一个翻译，但吴亚军毛遂自荐，“我大学也学过英语，我来吧！”她靠着妈妈教给她的裁缝技术，连夜做了一身令人眼前一亮的旗袍，摇身一变成了一位迷人的女翻译。就这样，领导对她非常欣赏，打算继续委以重任，还开出100元的月薪，这在当时是普通工人月薪的3倍，可以说是天价工资。然而，志存高远的吴亚军却毅然辞职，将这个令人羡慕的铁饭碗还了回去。

吴亚军觉得，虽说捧着铁饭碗，但在一个厂子里待一辈子，这终究不是她想要的，她想看看外面的世界。于是，她去了《中国市容报》做记者和编辑，一做就是6年。当记者，吴亚军可能并不在行，但借助这个平台，她结交了不少人脉，也对重庆的种种动向非常了解。

终于，在当了6年记者之后，她决定下海经商，做的居然是——房地产！众所周知，房地产就是一个江湖，里面腥风血雨、明争暗斗，大老爷们都不太敢进场，更何况这个斯斯文文的小姑娘？然而，吴亚军没想那么多，她在创业之初只想着：既然别人都盖不好房子，那我来盖！

（图片来源：https://baijiahao.baidu.com/s?id=1616831573364637280）

她成立的龙湖地产，短短3年就在重庆站稳了脚跟。2004年，龙湖地产年销售收入仅有区区6亿元，团队不过区区100多人。2012年，在全国进20个城市快速布局扩张的龙湖，已成为市值800亿港币的上市公司，年销售收入做到了近400亿，而员工更是成长超过7000人。

就这样，吴亚军从女记者到女商人，硬生生地在男人主导的房地产市场中闯出一片天地。就连绿城宋卫平也曾说过：“做品质全国比我们做得好的地产公司最多只有一家半家，这一家就是龙湖，吴亚军有男人气魄，又有女人的细腻，我不吝啬把所有溢美之词送给她。”

“敢为人先”是吴亚军一贯的做事风格，但她在勇猛精进的同时也十分注重循序渐进。当龙湖已经成长为全国数一数二的地产公司时，她龙湖发展版图的设想“首先是做强，并未贸然扩张”。从1997年首个项目花园南苑开始，她专注于在重庆开发项目，经过5年多的努力让龙湖成为重庆最大的房地产发展商。2005年，龙湖首次走出重庆，在成都推出“晶蓝半岛”，2007年进军北京市场，深耕顺义地块推出滟澜山项目。每一步，她都稳扎稳打，她常说“即使在上市之后，我们资金充裕了，但也不至于突然加快速度去扩展版图，因为控制风险也是一种坚持”。

毅然果决，不辞劳苦

“她能登上榜首，是名副其实的。”熟知吴亚军的开发商都知道，吴亚军爱学习、爱干活的那份坚持是她成功的秘诀。公司上市后，面对巨额财富，吴亚军说：“我一不抽烟，二不喝酒，我唯一的嗜好，就是干活。”正因为她是“工作狂”，才成就了今天被业界尊重的龙湖地产和女首富。

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1997年，在做第一个项目“龙湖南苑”时，吴亚军用尽了所有心血。女性的细致和专心，让她反复地推敲每一个细节。因为没时间吃饭，她买了很多箱方便面放在公司里，每天只吃方便面。直到有一天，一个同事问这方便面怎么还有肉，吴亚军愣了半响，没敢作答——因为她发现吃了太久方便面，方便面过期，生蛆了。

项目开盘前，当大家都在关注该如何造势时，吴亚军却在脑子里过着每一个细节：客户来了怎么坐、怎么吃、甚至怎么帮看样板房的人摆放鞋子等。龙湖地产执行董事秦力洪告诉记者，吴亚军在园林、户型乃至工程方面的造诣，并不亚于各领域的专业人士。她可以随时说出，什么样的土壤适合种什么样的花草，密度多少，怎样搭配出层次，花草树木如何搭配既美观又实用。据说，王石来到龙湖地产参观，出来后看见进门前随意脱下的鞋子被掉转了方向，整齐地摆在门前，不禁发出感叹：“可怕的龙湖！”

吴亚军的心血没有白费，龙湖地产在细节上给客户的种种体贴，造就了良好的用户体验和口碑，使其开发的楼盘迅速地成为市场抢手货，让市民通宵达旦地排队。吴亚军后来说：“任何一个决策都反复推敲讨论，本想第一个项目少犯点错误，结果一不留神居然成了精品”，就是这份普通的坚持造就了今天龙湖地产。

直到现在，吴亚军最经常说的就是：“我是一个做事的人。”她用自己的经历证明了：即便是女性，也能在房地产江湖中打拼出一番成绩，关键在于你有没有成功的决心和勇气。